Archief voor de categorie ‘Bewustworden en verzamelen’

Slim Werken en Reizen bij Topic

Topic Embedded Systems uit Best heeft de Slim Werken Slim Reizen scan laten uitvoeren door The Meaning of Work. Topic is een onderneming die zich richt op embedded systeemontwikkeling voor de high-end zakelijke markt. Bij Topic werken zo’n 134 medewerkers veelal in functies als Software Programmer, Software Engineer en Software Designer. Medewerkers reizen veel tussen huis en klantlocatie en/of kantoor en mobiliteit is dan ook voor alle medewerkers een terugkerend thema. De insteek van Topic om de Slim Werken en Slim Reizen scan te laten uitvoeren is omdat men wil weten welke maatregelen er mogelijk zijn om enerzijds kosten te besparen op mobiliteit en anderzijds de duurzaamheidsgedachte verder vorm te geven als onderdeel van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

Lees verder

Hoe kun je tijd maken voor ‘Meaningful Work’ ?

Betekenisvol werk, dat wil toch iedereen? Maar hoe realiseer je dat? Het lijkt haast een utopie, zeker wanneer je gedreven door de waan van de dag van de ene naar de andere werkdag raast. Uiteindelijk vraag je jezelf af “Waarom doe ik dit?”. Eigenlijk willen we allemaal meer grip op ons werk, meer aandacht voor de dingen die we zelf nuttig en zinnig vinden. Helaas zijn we in de praktijk vaak bezig met dingen die we vaak tamelijk zinloos vinden en nauwelijks nuttig. Dat kost meer energie dan het oplevert en dat is jammer. Op de blog van de Harvard Business Review vond ik een interview met Julian Birkinshaw en Jordan Cohen, co-auteurs van het te verschijnen artikel ‘Make time for work that matters’. Een […]

Lees verder

Talentontplooiing in plaats van talentmanagement

In HR Praktijk verscheen dit artikel van Maaike Huisman over talentontplooiing. Hoe kan een organisatie zich het beste opstellen om talent te laten ontplooien? Is de term management dan nog wel van toepassing? Kortom een interessant artikel waar ik zeker achter sta. ‘Mensen maken het verschil’ is het motto van waardengedreven organiseren. Er wordt niet gesproken over medewerkers, maar over organisatieleden. De identiteit van de organisatie komt voort uit de waarden van de mensen ín en om de organisatie. Zij zijn de drijfveer voor het collectieve handelen. Talentontplooiing is de kern van het HR-beleid. Stephen Covey is een van de grondleggers van waardengedreven organiseren. Zijn visie op effectief leiderschap, wederzijdse afhankelijkheid en van binnen-naar-buiten denken staan centraal in de waarde gedreven organisatie. Het ‘wij-gevoel’ zegeviert […]

Lees verder

Waarde & Talenten

“De WAARDE van een organisatie wordt uitgedrukt in de TALENTEN van haar medewerkers”

Lees verder

Techno-stress of Duurzame Inzetbaarheid?

Eerder al schreef ik een artikel over Techno Burnout en Het Nieuwe Werken en een artikel over infobesitas waarin ik aangaf dat er wel degelijk gevaren op de loer liggen bij het inzetten van technologie die onbeperkt en vaak ook ongevraagd informatie op je af blijft vuren. Nu is er een interessant rapport verschenen van het Hugo Sinzheimer instituut genaamd “Techno-stress, verkenning van een risico in opkomst” uitgevoerd in opdracht van de FNV. In deze verkenning wordt onderschreven wat ik eerder al schreef. Ik ben nog steeds van mening dat dit niet betekent dat we nieuwe technologie moeten verbannen uit ons leven, wel ben ik van mening dat we opnieuw moeten nadenken over de bedoeling van datgene waar wij mee bezig zijn. The Meaning of […]

Lees verder

Innovatief ondernemerscongres

Vandaag was ik namens het platform slim werken slim reizen op het ondernemerscongres in het Evoluon te Eindhoven. Een mooie locatie voor een innovatieve invalshoek wanneer het om ondernemen gaat. Het was een drukke, maar mooie dag waarop ik veel ondernemers uit de regio heb gesproken. Met name veel goede gesprekken gehad over duurzame inzetbaarheid en het benutten van talenten in de organisatie. En last but not least, weer vier ondernemers die een slim werken slim reizen adviestraject hebben aangevraagd.

Lees verder

Slim Werken bij Camille Oostwegel

Vandaag werden de Slim Werken en Slim Reizen rapportages gepresenteerd bij Camille Oostwegel Château Hotels & Restaurants. Een klant die Duurzaam Werken hoog in het vaandel heeft. In dit traject zijn de diverse ‘huizen’ van het familiebedrijf in kaart gebracht. Deze huizen zijn: Hotel en Restaurant St. Gerlach, Château Neercanne, Winselerhof en Kruisherenhotel Maastricht. Uiteraard tot mijn grote tevredenheid werden de uitkomsten als zeer waardevol ervaren en als iets waarop kan worden voort gebouwd.

Lees verder

Slim Werken en Slim Reizen

Duurzaam werken gecombineerd met duurzaam reizen, dat is eigenlijk waar het om draait in de Slim Werken Slim Reizen adviestrajecten die ik uitvoer. Samen met partner &Morgen voer ik deze adviestrajecten uit waarbij ik het Slim Werken deel voor mijn rekening neem en &Morgen, als mobiliteitsexpert, het Slim Reizen deel. De uitkomst is een rapportage met concrete aanbevelingen waarmee organisaties aan de slag kunnen. Het mooie is dat deelnemende bedrijven in dit traject ondersteund worden door een flinke overheidssubsidie. Meer hierover lees je hier.

Lees verder

The Meaning of Work

Dat betekenisvol werk helpt om beter in je vel te zitten en beter aan te sluiten bij de organisatie waar je voor werkt moge duidelijk zijn. Maar waar zit hem dat dan in? Wat definieert betekenisvol werk? Onderzoek naar The Meaning of Work (Morin, 2008) laat zien dat er zes factoren aan te wijzen zijn die werk betekenisvol maken. De volgorde geeft aan welke factor medewerkers het meest belangrijk vinden en is een gemiddelde van alle onderzochte organisaties (de gebruikte definities komen uit het onderzoek). Sociaal doel werk dat zinvol is voor de samenleving en andere mensen Leren en ontwikkelen werk dat plezier geeft, waarmee je doelen kunt bereiken, waarmee je een balans met je privé leven kunt bereiken, dat je met vertrouwen de toekomst […]

Lees verder

Duurzaam Werken: wat is het rendement?

Wat is het rendement van Het Nieuwe Werken of van Duurzaam Werken? Die vraag krijg ik vaak en niet onterecht. Wat is nou dat resultaat? Is het uit te drukken in euro’s of in een percentage of blijft het een pot met goud aan het einde van de regenboog die eigenlijk nooit concreet wordt? Hoewel het geen gemakkelijke vraag is zijn er zeker wel antwoorden te vinden die aangeven wat het gaat opleveren. Laat ik met de deur in huis vallen, het levert je een rendementsverbetering van 20% op wanneer je bevlogenheid onder je medewerkers stimuleert. Dat stelt Willem van Rhenen, hoogleraar Engagement en Productivity aan de Nyenrode Business University in een artikel in intermediair PW. Wanneer je als werkgever aandacht hebt voor talent en creativiteit van […]

Lees verder

Contactgegevens

The Meaning of Work
Slenakerweg 25
6271 PE Gulpen
KvK 53 899 210



Tel: 06 11 34 67 68